Je bedrijf draait. Maar je verliest controle.
Meer werk, minder overzicht, tragere beslissingen.
Jonas PlanquetteDigital Transformation Lead
Minder manueel werk
Minder fouten en dubbel werk
Je weet waar je geld verliest
Minder afhankelijkheden, ook van partners
REALITEIT
Veel bedrijven verliezen niet op inzet, maar op structuur.
AI op chaos blijft chaos.
"We werken al digitaal."
Eén blik op de werkvloer leert anders. Excel, losse mails, manuele opvolging en niemand die het overzicht heeft.
"We gebruiken al AI."
Meestal betekent dat: ChatGPT voor een mailtje. Geen structuur, geen integratie, geen meetbaar resultaat.
"We gaan dat aanpakken."
Al twee jaar. Ondertussen blijft het systeem draaien op buikgevoel en de kennis van drie sleutelfiguren.
De tools zijn er. De structuur ontbreekt
Daar begin ik.
25,5%
WAAROM SAMENWERKEN
Geen specialist die één oplossing verkoopt. Iemand die processen, mensen, systemen en strategie samen ziet.
Digitale transformatie als bijtaak werkt niet. Je hebt iemand nodig die de why begrijpt, ownership opneemt en het traject stuurt. Tijdelijk, gericht, zonder overhead.
Ik werk het liefst in bedrijven waar het operationele ertoe doet: productie, technische omgevingen, projectmatig werk en ondernemingen waar structuur een directe impact heeft op rendement.
Herken je dit?
Processen zitten vooral in de hoofden van mensen
ERP of andere software wordt niet consequent gebruikt
Zaakvoerders missen overzicht en grip
Groei zorgt voor meer ruis dan vooruitgang
Er is te veel manueel werk, dubbel werk of foutgevoeligheid
Administratie en het operationele lopen niet goed samen
AANPAK
De Bedrijfsscan
De scan is geen vrijblijvende intake. Ze is nodig om het bedrijf en de echte problemen uitdagingen eerst goed te begrijpen, voordat er een traject, tool of bepaalde partners gekozen wordt.
In kaart brengen
Ik analyseer waar processen vastlopen, waar tijd en marge verdwijnen.
Richting bepalen
Een concreet plan met prioriteiten, acties en waar nodig de juiste partners.
Prioriteiten
Niet alles direct oplossen. Focussen op wat het meeste impact heeft, snel en meetbaar.
OVER MIJ
Niet alleen analyse, ook realiteit
Mijn achtergrond combineert IT, digitale transformatie, ERP en procesoptimalisatie met leidinggeven in een veeleisende operationele context.
Theorie is mooi tot je geconfronteerd wordt met de realiteit.
Ik begrijp zowel systemen als mensen. Zowel analyse als uitvoering. Zowel structuur als realiteit.
Ik heb hands-on ervaring in een productieomgeving en binnen Defensie. Dat maakt dat ik niet alleen meedenk over verbetering, maar ook duidelijk zie waarom iets in de praktijk wél of net niet werkt.
Ik werk met ondernemers die klaar zijn om dingen anders te doen. Niet met bedrijven die een rapport willen. Met bedrijven die willen bewegen.
"Zijn analyse vertaalt zich in de praktijk naar vele tientallen uren tijdswinst."
Commandant TrgC Para
PROJECTEN
Enkele contexten waarin ik al gewerkt heb.
Frijm - Aluminium ramen & deuren
Analyse en structurering van de werking binnen het bedrijf. Administratieve overhead verminderd, zodat een omzetgroei van x10 met dezelfde administratieve capaciteit kan volbracht worden.
Internationale operatie - Leiderschap & coördinatie
Coördinatie van gezamenlijke trainingen met meerdere nationale en internationale partners in een complexe, veeleisende omgeving. Duidelijke communicatie, snel schakelen en resultaat boeken zonder directe hiërarchische controle over alle partijen.
Ardo - Invoice Approval Tool
Het verbeteren van de administratieve afhandeling van facturen, digitale distributie naar de verschillende diensten met een bijkomende goedkeuringsflow afhankelijk van het bedrag.
Defensie - Digitalisering beheerproces
Analyse en opstellen van de behoefte om de parachutes op een eenvoudigere manier te beheren. Dit met oog op de complexe reglementering in verband met veiligheid.
Vertaalslag tussen business en de ontwikkelaars van hun huidig softwarepakket, met een workload reductie van 2 FTE in 3 maanden.
VOLGENDE STAP
Wil je eerst inzicht op waar je werking vandaag vastloopt?
De bedrijfsscan is geen verkooppraatje, maar een reality check op processen, afhankelijkheden, knelpunten en verbetermogelijkheden. Zo vermijd je dat een verbetertraject start op buikgevoel, aannames of te vroege toolkeuzes.
Contact
We horen graag van je! Heb je vragen, feedback of behoefte aan ondersteuning? Vul het formulier in en we reageren binnen 24 uur op je aanvraag. Bedankt voor je bericht!